12月10日北京赢时代·灯塔联合产品经理大会有感

     标题依然是小学生作文的标题，地点依然是日航假日酒店，主办方依然是赢时代，致辞的依然是留着山羊小胡子的曾荣群先生。不同的是，这次的几个主题演讲总体比上次的精彩，设计的活动互动性更强、思考空间大，而且，还有免费的午餐吃：）下面记个流水账，便于日后回顾和反思。

     第一个主题演讲是李未，这是一位有经验的讲师，讲得很精彩，主要讲的职场情感方面的内容《职涯发展的惑与祸》，讲得很务实，教我们如何认知自我。
     0-2年的菜鸟，应该以空杯心态，学习为主。不要胸无点墨却又胸怀大志，不要认为现在做的工作都是没有意义的。
     2-4年的雏燕，应该以隐忍心态，历练为主。虽然这时候业务做得很熟练了，但未获得精髓，要隐忍虚荣心。不要认为自己的才华总是被埋没，因为这时你的技能其实还是随时可以被替代的。
     5-6年的耕牛，应该以自律心态，积淀为主。这个时候被诱惑的机会可能会很多，但切忌过分渴求名利，欲速不达。
     7-8年的奔马，应该以自励心态，创新为主。要自我激励，敢于创新，不能万事求稳，止步不前。
     9-10年的雄鹰，应该以从容心态，突破为主。明确想要什么，该放弃什么，切忌求大求全，碌碌无为。
     按照这个说法，目前我还处在雏燕阶段，要多历练。当然，这个阶段划分不一定准，尤其在年轻的互联网行业，可能有些人干个5-6年就已经是雄鹰了。

      第二个主题演讲是优酷的产品总监郝峰，主题是《知己、解彼——用性格分析法提升人际性技能》。主要讲解了产品经理作为一个虚拟团队的leader，如何通过性格分析法了解团队不同成员的性格，并有针对性的高效的与之沟通。他详细介绍了MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）这种性格测试工具，现场让大家都进行了自测，并就各种测试结果进行了点评和分析。回头我试着测测我们部门的同事，看看跟我的判断是否一致：P
     有2点我以后要注意的是：1）对NF型人，要从价值观上去鼓励，而对SF型人，要从具体事物上去鼓励；2）作为FJ型的leader，要尽量结果导向，做到公平公正。

     中午吃到了免费的午餐，盒饭+鲜橙多，哈哈，谁说天下没有免费的午餐 O(∩_∩)O~

     第三个主题演讲是360产品经理马占凯，原来是搜狗的，号称搜狗输入法之父，可人家其实是80后，汗！！讲的主题是《产品进化论》，从产品的本质、需求的筛选、需求的设计、产品的成长等方面讲述了他自己做产品的心得和感悟。看得出来这也是个老产品经理了，丰富的举例和案例贯穿在整个演讲中，还是挺有听头的。只可惜我这时候有点困，打了个小盹儿：P  
     他引用了一句话，我觉得说得挺有道理：听多数人的意见，和少数人讨论，一个人做决定！
     他还有一个观点是：创意≠需求，有创意的未必有价值。

     第四个主题演讲是连长（其在新浪微博上的账号是连长，貌似还挺有名的）。这个人属于那种比较有领袖气质的，虽然不是科班出身，但在互联网产品行业有一套自己的见解。他介绍了他们公司的一些基于移动设备的App，比如酒店管家、航班管家、图书买手等等。刚开始我以为这个人就是来打广告推销产品的，但后来越听发现这个人挺有想法的，回来我就下载了酒店管家试用。

     最后是小组活动环节，每个小组在1小时之内完成对一个问题的讨论、构思、出方案、出demo的过程，然后上去汇报。我们组是设计微博的订阅功能，最后一个叫莫欣的很有才的小伙子上去阐述的，另一个喜欢手绘的MM用Balsamiq Mockups帮他画了个挺逼真的原型图。

     总得来说，这一天的活动很充实，收获挺大，一个很大的体会是——移动互联网时代真的来了，身边一堆的产品经理都是搞什么Android、IOS的应用的，你都不好意思说你是搞PC端的了~~